單項(xiàng)選擇題管理者使用平衡計(jì)分卡明晰戰(zhàn)略不需要（）
A.建立領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)
B.組織解凍
C.打破職能部門偏見
D.培養(yǎng)“擁護(hù)者”
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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施平衡計(jì)分卡不包括以下哪個(gè)階段（）
A.開發(fā)公司層面平衡計(jì)分卡
B.開發(fā)部門層面與個(gè)人平衡計(jì)分卡
C.項(xiàng)目驗(yàn)收階段
D.整合管理流程
2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于員工個(gè)人平衡計(jì)分卡的數(shù)量不正確的是（）
A.最好在6、7個(gè)左右
B.基礎(chǔ)的、日常性的工作也要囊括進(jìn)來
C.把握住考核的重點(diǎn)，數(shù)量不宜太多
D.基礎(chǔ)的工作的好壞會(huì)直接影響到關(guān)鍵指標(biāo)的結(jié)果
