【案例分析題】

“俺去年有1000多元的分紅?！盡村富民生產(chǎn)互助專業(yè)合作社社員小李笑著說(shuō)，“我們有51戶村民領(lǐng)到了入股后的第一筆分紅?！薄斑@是咱們自己的‘銀行’，錢存進(jìn)去方便，將來(lái)我貸款也便利?！毙±羁谥械摹般y行”——富民生產(chǎn)互助專業(yè)合作社，實(shí)際上是L鎮(zhèn)為解決農(nóng)民生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，在大量調(diào)研和借鑒其他省份做法的基礎(chǔ)上，率先在M村試點(diǎn)的新型農(nóng)村合作金融。
2017年5月富民生產(chǎn)互助專業(yè)合作社成立后，實(shí)行公司化運(yùn)作方式，通過(guò)社員大會(huì)，設(shè)黨小組、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，采取政府支持+在外成功人士無(wú)償入股+村民有償入股的形式籌集資金。貸款則由理事會(huì)審核把關(guān)，貸給信譽(yù)良好、有償還能力的村民。貸款利率也低于信用社等銀信部門，對(duì)貧困戶、低保戶的利息還低于普通農(nóng)民。利息收入的50％用于本金滾動(dòng)和村集體公益事業(yè)，30％作為60周歲以上村民老年股和普通股分紅，20％用于合作社日常管理。
M村以蔬菜種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，3萬(wàn)畝耕地將近一半是蔬菜地。農(nóng)民想種植有機(jī)蔬菜，但前期投入成本大，資金周轉(zhuǎn)不靈。商業(yè)貸款利息高、借貸周期長(zhǎng)，遠(yuǎn)水解不了近渴?，F(xiàn)在有了互助合作社，村民向理事會(huì)交個(gè)申請(qǐng)，快則幾個(gè)小時(shí)，慢則兩三天就能收到貸款。
小趙是村里有名的養(yǎng)雞大戶，2萬(wàn)多只蛋雞為他帶來(lái)年?duì)I業(yè)收入30多萬(wàn)元。2017年上半年，一場(chǎng)禽流感疲軟了雞蛋行情，小趙虧了十幾萬(wàn)。2018年開春，連買雞仔的錢也沒(méi)了。正當(dāng)小趙一籌莫展，村里剛成立的互助合作社雪中送炭?！拔翌^一天申請(qǐng)，第二天就審核通過(guò)放了款，利息還很低?！边@5萬(wàn)元貸款救了小趙。上半年行情回暖，他不僅填補(bǔ)了虧空，還多創(chuàng)收了十幾萬(wàn)。還了貸款后，他又貸了6萬(wàn)擴(kuò)充雞舍。
M村有幾棟閑置的村屋，在合作社動(dòng)員下，戶主入了“房屋股”，合作社將房子裝修成民宿，搞起鄉(xiāng)村旅游服務(wù)，這幾戶人家每年增收3000元，村集體收入也年增長(zhǎng)1.6萬(wàn)元。
L鎮(zhèn)J村有種植韭菜和韭黃的傳統(tǒng)，在韭菜經(jīng)銷商李先生的帶領(lǐng)下，J村的26戶村民成立了韭菜合作社。合作社成立之后，得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧?br/>合作社大力提升韭菜和韭黃的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品質(zhì)，采取了五統(tǒng)一：統(tǒng)一品種選擇，統(tǒng)一栽培管理技術(shù)，統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品供給，統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)格，統(tǒng)一銷售渠道。韭菜、韭黃的產(chǎn)量、質(zhì)量、銷路、名氣大大得到提升，社員從韭菜產(chǎn)業(yè)中得到的收入達(dá)到戶均10萬(wàn)元。韭菜合作社的成功，帶動(dòng)了周邊三個(gè)村的村民種植韭菜，而這三個(gè)村的村民也組織起了自己的合作社。

根據(jù)給定資料，概括農(nóng)村合作社在帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮的作用。要求：全面，準(zhǔn)確，有條理，不超過(guò)200字。