热门电影在线观看,97超操人人操人人操

填空題績效的多因性是指績效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素，而主要受制于主、客觀的多種因素影響。影響工作績效的四種主要因素，既員工的（）、（）、（）與（），其中前兩者是屬于員工自身的、主觀性影響因素，后者則是客觀性影響因素。

1.填空題員工招聘大致分為（）、（）、（）、（）四個階段。

2.填空題組織內的職權有三種類型：（）、（）、（）。

3.填空題管理層次與管理寬度有關。較大的寬度意味著較少的層次，較小的寬度意味著較多的層次。這樣，按照管理寬度的大小及管理層次的多少，就可形成兩種結構：（）和（）。

4.填空題所謂組織結構的設計，就是把為實現(xiàn)組織目標而需完成的工作，不斷劃分為若干性質不同的業(yè)務工作，然后再把這些工作“組合”成若干（），并規(guī)定各部門的（）與（）。

5.填空題任何一個組織結構都存在著三個相互聯(lián)系的問題：（）；（）；（）。