業(yè)主項目部具體負責工程結(jié)算日常工作，開展工程量管理、設(shè)計變更管理和進度款支付管理等工作，對承包人遞交的工程結(jié)算文件進行審核，編制和上報工程結(jié)算。

對評審單位的評價結(jié)果不可作為評審費用和評審工作量調(diào)整的依據(jù)。

工程結(jié)算管理評價考核分級實施，國網(wǎng)基建部評價考核省公司級單位，省公司級單位評價考核所轄地市（縣）供電企業(yè)。

工程結(jié)算應(yīng)經(jīng)省公司級單位基建管理部門審批，由部門主任簽字并加蓋部門章。

工程初步設(shè)計概算總投資原則上應(yīng)控制在項目核準和可研批復(fù)的投資估算之內(nèi)。

工程結(jié)算突破批準概算總投資，應(yīng)及時上報原初步設(shè)計批復(fù)單位審核。

設(shè)計變更文件應(yīng)準確說明工程名稱、變更的卷冊號及圖號、變更原因、變更提出方、變更內(nèi)容、變更工程量及費用變化金額，并附變更圖紙和變更費用計算書等。

未完工程應(yīng)在竣工決算報告完成后6個月內(nèi)建設(shè)實施完畢。

工程結(jié)算管理評價與考核內(nèi)容包括工程結(jié)算進度、質(zhì)量等情況。

省公司建設(shè)部針對工程結(jié)算管理情況開展檢查。