A.詳盡程度
B.層次
C.時間跨度
D.正式程度
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A.主體
B.客體
C.對象
D.組織
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.外部環(huán)境
C.組織規(guī)模
D.產(chǎn)品生命周期
A.持續(xù)改進
B.流程再造
C.批量定制
D.工作設(shè)計
A.領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)
B.控制職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.建議職權(quán)
A.研究人員喜歡創(chuàng)新,而作業(yè)人員熱衷于解決目前的問題
B.人員分配上的競爭
C.經(jīng)營性組織中生產(chǎn)和銷售之間的摩擦
D.員工的分工、職責(zé)不明
最新試題
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
下面不屬于管理道德類型的是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()