各種成本計算方法除了（）和計算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

各個因素按敏感系數(shù)排序時，排列位置不確定的有（）。

管理要求最終影響（）。

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。