以預測、決策為基本特征的管理會計階段的管理重點在于（）。

下列方法中主要用于確定責任履行和對內報告的方法是（）

西方新古典經濟學派把成本分為（）

目標成本是企業(yè)在生產經營活動開始之前為產品或工程項目確定的預期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內必須達到的成本水平。

價值鏈分析將一個企業(yè)的經營活動分解為若干與（）相關的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產生不同的影響。