A.生產(chǎn)計(jì)劃單
B.生產(chǎn)訂單
C.采購(gòu)計(jì)劃單
D.委外計(jì)劃單
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A.公告發(fā)布后可以修改
B.新聞發(fā)布后可以修改
C.問(wèn)卷調(diào)查發(fā)布后可以修改
D.會(huì)議紀(jì)要發(fā)布后可以修改
A.T-OA強(qiáng)調(diào)的是快速、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，采取快速交付四步法
B.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是關(guān)鍵，組織架構(gòu)和人員是基礎(chǔ)，要與企業(yè)的管理流程相匹配
C.流程管理和設(shè)置，我們只提供設(shè)置方法和建議及相關(guān)模版；引導(dǎo)客戶(hù)在表單流程的梳理上要緊緊圍繞軟件功能，由客戶(hù)方主導(dǎo)完成流程設(shè)置
D.實(shí)施人員要參與流程模擬，保證流程實(shí)現(xiàn)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的管理訴求
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)訂單
C.生產(chǎn)派工
D.生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)
A.T6-HR重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)制造企業(yè)管理特性，提供生產(chǎn)制造業(yè)考勤、計(jì)件、宿舍、勞保用品等管理功能，幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)考勤及計(jì)件工資核算
B.T6-HR與T6-企業(yè)管理軟件的整合，主要是把T6生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)里的工人產(chǎn)量導(dǎo)入到HR系統(tǒng)，作為算計(jì)件工資的依據(jù)，人事工資核算之后，可以往T6總賬傳入憑證
C.T6-HR與T6-企業(yè)管理軟件無(wú)縫集成，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄、基礎(chǔ)檔案信息導(dǎo)入、共享
D.T6到HR支持導(dǎo)入部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)、人員、往來(lái)單位、生產(chǎn)訂單等基礎(chǔ)檔案
A.數(shù)值型
B.備注型
C.文本型
D.參照型
E.字符型
最新試題
以下關(guān)于T6憑證調(diào)整期處理說(shuō)法正確的是（）。
2-3-4-1項(xiàng)目診斷法對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的診斷要點(diǎn)是（）。
關(guān)于T6-客戶(hù)關(guān)系管理與T6-企業(yè)管理軟件的整合功能，表述正確的是（）。
T6人事10.3中，下列不屬于報(bào)表管理中預(yù)置的報(bào)表項(xiàng)目為（）。
預(yù)算方案的控制規(guī)則在哪種情況下設(shè)置（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無(wú)法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)在TOA中怎樣對(duì)公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。
T6-HR給人力資源管理帶來(lái)的核心價(jià)值是（）。
T6生產(chǎn)管理中MRP計(jì)劃包括哪些（）。
以下哪些報(bào)表能夠反映生產(chǎn)合格數(shù)量（）。
T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用，需要進(jìn)行哪些設(shè)置（）。