A.企業(yè)所需的勞動(dòng)力在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的具體情況
B.企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的以及已具備的關(guān)鍵成功因素
C.員工實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、激勵(lì)員工的各種方法
D.企業(yè)薪酬水平采用何種市場(chǎng)薪酬水平
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本狀況
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A.溝通與識(shí)別問題
B.修改關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
C.采取處罰措施
D.采取幫助措施
A.形成考核結(jié)果分析簡(jiǎn)報(bào)和管理分析報(bào)告,針對(duì)評(píng)估過程中暴露的問題進(jìn)行細(xì)致分析
B.制定員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,培訓(xùn)工作計(jì)劃和崗位輪換計(jì)劃
C.建立員工績(jī)效過程跟蹤檔案
D.等級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與薪酬、晉升等內(nèi)容聯(lián)系
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最新試題
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
通過崗位評(píng)價(jià),可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值,從而決定()
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()