近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)陸續(xù)引入平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)績(jī)效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國(guó)特色的平衡計(jì)分卡應(yīng)用方法。

如果營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率在5%-10%之間，說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品已進(jìn)入發(fā)展期，不久將進(jìn)入穩(wěn)定期。

無(wú)效的激勵(lì)機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無(wú)休止的沖突并使管理者失去控制。

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)可與企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)有所差異。

差額計(jì)算法的分析程序與連環(huán)替代法是相同的。

相似的凈資產(chǎn)收益率，由其分解的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及權(quán)益乘數(shù)的組合也是一樣的。

企業(yè)進(jìn)行分部報(bào)告分析，劃分的分部一旦確定不會(huì)調(diào)整。

企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率都是從不同的側(cè)面對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的具體分解。

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高，意味著企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快。

考核企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，只要考核企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率就行。