A.業(yè)務(wù)流程
B.管理流程
C.支持保障流程
D.監(jiān)督評(píng)價(jià)流程
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A.補(bǔ)充提高階段
B.戰(zhàn)略制訂階段
C.流程優(yōu)化再造階段
D.持續(xù)完善階段
A.應(yīng)逐步涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等所有風(fēng)險(xiǎn)類型的綜合管理
B.在業(yè)務(wù)操作的事前、事中環(huán)節(jié)實(shí)施有效介入,嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)根源
C.能夠有效監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)把握風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)趨勢(shì)
D.全部實(shí)現(xiàn)電子化控制,擺脫人為管控風(fēng)險(xiǎn)的陳舊方法
A.核心系統(tǒng)應(yīng)在有效整合客戶資源基礎(chǔ)上,形成統(tǒng)一的客戶視圖
B.支持客戶貢獻(xiàn)度和風(fēng)險(xiǎn)狀況分析
C.支持產(chǎn)品參數(shù)化配置及業(yè)務(wù)創(chuàng)新
D.支持為管理系統(tǒng)提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
A.以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,服務(wù)三農(nóng)的宗旨
B.建設(shè)與農(nóng)村銀行相適應(yīng)的具有鮮明個(gè)性化標(biāo)記的企業(yè)文化
C.與風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)相結(jié)合的原則
D.有利于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和再造
A.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、信息科技、人力資源
B.綜合辦公、行政后勤
C.風(fēng)險(xiǎn)管理、計(jì)劃財(cái)務(wù)
D.安全保衛(wèi)、紀(jì)檢監(jiān)察
最新試題
在應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的措施中,只能采取提高資金成本的方法()。
中國銀行業(yè)實(shí)施新資本協(xié)議的目的是()。
下面關(guān)于開展事件和損失管理(LDC)的主要目的中,哪些是正確的()。
中國銀行業(yè)實(shí)施新資本協(xié)議的重大意義是()。
IT系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是通過不斷的技術(shù)升級(jí),最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)替代人力,將所有的業(yè)務(wù)流程固化到系統(tǒng)中()。
違約率=當(dāng)年違約客戶數(shù)/年末非不良貸款客戶總數(shù)=100%()。
資本可分為()。
債務(wù)承受額是指在客戶信用評(píng)級(jí)管理過程中,基于客戶信用評(píng)級(jí)結(jié)果,按照規(guī)定程序和方法計(jì)算的,反映客戶在一定期限內(nèi)對(duì)銀行授信的承受能力()。
操作風(fēng)險(xiǎn)管理三大工具是操作風(fēng)險(xiǎn)與控制評(píng)估(RACA)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI)和損失數(shù)據(jù)收集(LDC)()。
業(yè)務(wù)流程應(yīng)覆蓋所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),但管理流程則只需覆蓋主要管理事項(xiàng)()。