A.對項目諸風險進行比較分析和綜合評價，確定它們的先后順序
B.挖掘項目風險間的相互聯(lián)系
C.綜合考慮各種不同風險之間相互轉化的條件，，研究如何才能化威脅為機會，明確項目風險的客觀基礎
D.進行項目風險量化研究，進一步量化已識別風險的發(fā)生概率和后果，減少風險發(fā)生概率和后果估計中的不確定性，為風險應對和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略
E.數(shù)據(jù)的準確性和可靠性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.事件發(fā)生的概率
B.客觀事實
C.事件發(fā)生后的損失
D.后果的嚴重性
E.主觀判斷
A.系統(tǒng)研究項目風險背景信息
B.作出主觀判斷
C.排列風險優(yōu)先順序
D.詳細研究已辨識項目中的關鍵風險
E.使用風險估計分析方法和工具
A.能用成本效益的方式估計項目中的各個風險
B.確定風險發(fā)生的可能性
C.確定風險的結果
D.確定風險的優(yōu)先排列順序
E.確定風險的影響
A.根據(jù)歷史資料確定風險事件的概率分布
B.利用理論概率分布
C.主觀概率法
D.客觀概率法
E.利用實務概率分布
A.離散分布
B.等概率分布
C.泊松分布
D.二項分布
E.正態(tài)分布
最新試題
（）會造成同一組織層次不同部門之間沖突。
（）是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導致的沖突。
解決各種沖突的常用策略包括：（）
項目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個或兩個以上的（），因其所追求的目標相互矛盾，以及另一方對自己實現(xiàn)目標有障礙而導致的爭斗。
語義障礙屬于（）。
（）可以最大程度規(guī)避部門目標不相容的問題。
項目溝通的目標主要包括：（）
解決沖突關鍵四步的第一步是：（）
（）不屬于項目內部環(huán)境障礙形成的相關因素。
關于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是（）。