A.開發(fā)周期長
B.缺乏靈活性
C.開發(fā)人員與用戶的交流困難
D.開發(fā)周期難以控制
E.系統(tǒng)開發(fā)的管理較困難
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A.人員選擇
B.明確中心議題,并醒目標注
C.輪流發(fā)言但無須記錄
D.對意見進行評價
A.SWOT分析重在比較
B.SWOT分析形式上很復(fù)雜
C.SWOT分析形式上很簡單
D.SWOT分析必須要承認現(xiàn)實、尊重現(xiàn)實
A.風(fēng)險是與人們的行為相聯(lián)系的
B.客觀條件的變化是風(fēng)險的重要成因
C.風(fēng)險是指可能的后果與目標發(fā)生的負偏離
D.必須從后果的角度來系統(tǒng)認識風(fēng)險
E.盡管風(fēng)險強調(diào)負偏離,但實際中也存在正偏離
A.研發(fā)項目
B.現(xiàn)代大型工程項目
C.國際承包工程項目
D.個人項目
E.旅游項目
A.風(fēng)險管理是項目管理的一種手段
B.風(fēng)險管理是一個正式的過程
C.風(fēng)險管理要有前瞻性
D.風(fēng)險管理的目標性
E.風(fēng)險管理的經(jīng)濟性
最新試題
()不屬于項目內(nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
以下屬于項目沖突的是:()
關(guān)于項目的風(fēng)險管理,以下說法正確的是()。
()是指項目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
解決各種沖突的常用策略包括:()
項目溝通基本管理流程不包括:()
關(guān)于項目溝通管理,說法正確的是:()
()的實質(zhì)是“求同存異”,即盡力在沖突中強調(diào)意見一致的方面,最大可能地忽視差異。
制定風(fēng)險管理方案的主要原則包括:()