A.風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源
B.風(fēng)險(xiǎn)名稱(chēng)
C.風(fēng)險(xiǎn)事件
D.風(fēng)險(xiǎn)征兆
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A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C.人為風(fēng)險(xiǎn)
D.過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
A.審查范圍管理計(jì)劃中的范圍說(shuō)明書(shū)能揭示出項(xiàng)目的成本、進(jìn)度目標(biāo)是否定得太高
B.審查人力資源與溝通管理計(jì)劃中的人員安排計(jì)劃
C.審查項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理計(jì)劃中有關(guān)合同類(lèi)型的規(guī)定和說(shuō)明
D.審查人員數(shù)量是否充足
A.風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)清單
B.現(xiàn)金流量表
C.風(fēng)險(xiǎn)管理表
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A.項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說(shuō)明書(shū)
B.項(xiàng)目資金籌集方案
C.項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素
D.與本項(xiàng)目類(lèi)似的案例
A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B.人力資源與溝通管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目資源需求計(jì)劃
D.管理層確定計(jì)劃
最新試題
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過(guò)程中,所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙,其主要形成原因有:()
關(guān)于管理程序沖突,說(shuō)法正確的是:()
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括:()
以下屬于項(xiàng)目沖突的是:()
()是指項(xiàng)目組成員思維方式、對(duì)待問(wèn)題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是:()
項(xiàng)目沖突來(lái)源主要包括以下方面:()
關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程,說(shuō)法正確的是:()
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上,制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵,它直接決定管理的效率和效果,其內(nèi)容應(yīng)包括:()