當組織機構(gòu)和資源配置發(fā)生變化時，企業(yè)應修訂管理或控制流程，流程應體現(xiàn)閉環(huán)管理。

員工有權拒絕存在安健環(huán)隱患的工作，即使經(jīng)評估工作現(xiàn)場和條件滿足安健環(huán)要求，員工仍可以拒絕返回工作。

企業(yè)每半年至少召開一次安全生產(chǎn)委員會會議，會議由分管領導主持。

開箱驗收交接由項目實施部門牽頭組織（）對貨到現(xiàn)場倉庫項目物資進行開箱驗收交接，按南網(wǎng)公司《現(xiàn)場到貨驗收及移交作業(yè)指導書》執(zhí)行。

企業(yè)最高管理者變更時必須修訂安全生產(chǎn)方針。

安全生產(chǎn)風險管理體系體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司“一切事故都可以預防”的安全理念。

企業(yè)應將法律法規(guī)依從性檢查列入企業(yè)的例行檢查工作。

物品堆放、儲存、配送風險管理，應防范（）的風險。

企業(yè)應確保法律法規(guī)與其他要求的任何變化得到（）

根據(jù)管理標準的要求，縣級供電子公司各職能部門可不設置安全*區(qū)代表。