財務(wù)管理五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的事中管理。

企業(yè)為了權(quán)衡長期發(fā)展和短期經(jīng)營活動對現(xiàn)金的需求，影響企業(yè)支付股利的限制因素有（）

支付普通股股利在企業(yè)利潤分配的最后階段，這體現(xiàn)了投資者對企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)以及投資者所承擔的風險。

為了加強企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有（）

國外比較流行的財務(wù)管理目標的觀點是（）。

作為衡量風險程度的指標，標準離差只適用于在期望值相同條件下風險程度的比較，對于期望值不同的決策方案，則不適用。

從理論上講，最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是存在的，但由于企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境經(jīng)常發(fā)生變化，尋找最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)十分困難。

財務(wù)管理除具有管理的一般職能外，還具有的特殊職能是（）。

財務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

風險就是一種不確定性，因此，風險與不確定性兩者沒有本質(zhì)的區(qū)別。