A.生產(chǎn)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)
B.輸入、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程、輸出和信息反饋
C.采購、產(chǎn)品制造、銷售和售后服務(wù)
D.操作、工序、工藝和過程
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A.工作標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作職務(wù)輪換化
C.工作豐富化
D.工作擴大化
A.應(yīng)先確定目標(biāo),再記錄現(xiàn)行方法,在此基礎(chǔ)上提出新的方法
B.應(yīng)先記錄現(xiàn)行方法,通過分析提出新的方法,然后才能確定目標(biāo)
C.應(yīng)先確定目標(biāo),然后即可提出新的方法,不必拘于現(xiàn)行方法
D.應(yīng)首先提出新的方法,然后再確定目標(biāo),并考慮如何應(yīng)用于現(xiàn)實
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最新試題
()是政府將土地或現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備以租賃或出讓的形式給企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體,然后由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合進行物流園區(qū)開發(fā)建設(shè),再由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合體進行物流園區(qū)的管理組織。
流園區(qū)的()開發(fā)模式,其劣勢是物流企業(yè)團隊存在利益沖突、各企業(yè)開發(fā)團體難以處理好利益關(guān)系、開發(fā)結(jié)果可能與規(guī)劃目標(biāo)背道而馳。
為了達到降低成本這一基本目標(biāo),對應(yīng)于基本目標(biāo)的子目標(biāo),JIT的基本手段也可以概括為下述方面().
所有給員工安排班次的企業(yè)、班組、單位,統(tǒng)稱為()。
基于個體維護的服務(wù)運營流程設(shè)計時,要注意的問題為()。