A.全體員工
B.各級管理者
C.各方面的專家
D.領(lǐng)導(dǎo)者
E.相關(guān)利益者
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A.企業(yè)喪失了原有的技術(shù)優(yōu)勢
B.企業(yè)用新技術(shù)替代了原來的技術(shù)
C.企業(yè)用新的但是不能正常運用的新技術(shù)替換了原來雖落后但擅長的技術(shù)
D.企業(yè)沒能力利用創(chuàng)新的資源
E.企業(yè)雖能運用創(chuàng)新所得新技術(shù)但失去了市場
A.市場的不確定性
B.制度的不確定性
C.技術(shù)的不確定性
D.戰(zhàn)略的不確定性
E.創(chuàng)新結(jié)果的不確定性
A.尋找機會
B.設(shè)計行動方案
C.等待時機
D.提出構(gòu)思
最新試題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）