A、戰(zhàn)略目標(biāo)、中期目標(biāo)和年度目標(biāo)
B、戰(zhàn)略目標(biāo)、短期目標(biāo)和年度目標(biāo)
C、戰(zhàn)略目標(biāo)、長期目標(biāo)和年度目標(biāo)
D、戰(zhàn)略目標(biāo)、長期目標(biāo)和年終目標(biāo)
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A、產(chǎn)品碳足跡
B、企業(yè)碳足跡
C、個人碳足跡
D、地方碳足跡
A、經(jīng)濟
B、科學(xué)技術(shù)
C、社會
D、競爭
A、低碳經(jīng)濟
B、生態(tài)經(jīng)濟
C、綠色經(jīng)濟
D、環(huán)保經(jīng)濟
A、迅速;劇烈;影響層面大
B、迅速;輕微;影響層面小
C、緩慢;劇烈;影響層面小
D、迅速;劇烈;影響層面小
A、管理
B、資源
C、效益
D、績效
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的成功()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
社會貢獻目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財富,一般可分為()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。