問(wèn)答題歸核化實(shí)現(xiàn)途徑有哪些?

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企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類(lèi)多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是()

題型:多項(xiàng)選擇題

許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)()予以確定。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在()的特點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題