A.組織結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)一線操作工人
C.政府部門
D.社會組織
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A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.員工導(dǎo)向型
A.企業(yè)文化調(diào)整
B.企業(yè)文化再造
C.忽視企業(yè)文化
D.企業(yè)文化不變
A.組織結(jié)構(gòu)
B.各級領(lǐng)導(dǎo)人員
C.變通員工
D.企業(yè)文化
A.革新分析型
B.革新直覺型
C.保守分析型
D.保守直覺型
A.權(quán)變原則
B.隨變原則
C.常變原則
D.互變原則
最新試題
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個內(nèi)容()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()