A.戰(zhàn)略反饋
B.戰(zhàn)略假設(shè)
C.戰(zhàn)略互動(dòng)
D.戰(zhàn)略循環(huán)
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A.無(wú)差異營(yíng)銷
B.差異性營(yíng)銷
C.集中性營(yíng)銷
D.多元化營(yíng)銷
A.提高結(jié)構(gòu)性障礙
B.積累報(bào)復(fù)資源
C.降低利潤(rùn)目標(biāo)
D.預(yù)測(cè)可能的進(jìn)攻線路
A.差異化戰(zhàn)略
B.領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
A.正面進(jìn)攻
B.包圍進(jìn)攻
C.側(cè)翼進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
A.專業(yè)化
B.單一化
C.區(qū)域化
D.差異化
最新試題
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有（）
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是（）
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）