A.企業(yè)戰(zhàn)術(shù)
B.管理戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)術(shù)
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A.PEST分析模型
B.SWOT分析模型
C.競爭對手模型
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析
A.波特的《競爭戰(zhàn)略》
B.波特的《競爭優(yōu)勢》
C.安索夫的《公司戰(zhàn)略》
D.錢德勒的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》
A.有意識、有控制的正式計劃
B.對競爭環(huán)境的分析和選擇
C.明確的目標
D.長遠性和全局性
A.經(jīng)濟特征
B.市場結(jié)構(gòu)
C.競爭戰(zhàn)略
D.產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體
A.20世紀40年代初期
B.20世紀50年代中期
C.20世紀50年代初期
D.20世紀初期
最新試題
范圍經(jīng)濟作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,其子目標有()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
業(yè)績目標通常包括哪幾個內(nèi)容()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標,這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
集中化戰(zhàn)略中,目標市場在()等方面具有相對的吸引力。
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()