企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些？

人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過程。

下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。

按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分，管理咨詢可分為（）。

現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是（）。

項(xiàng)目建議書編寫的要求有（）。

績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些？

按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。

企業(yè)管理咨詢與診斷

變革的類型包括（）。