A.職權(quán)
B.權(quán)力
C.傳統(tǒng)權(quán)力
D.個人權(quán)力
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A.處理不確定性的能力強
B.能夠完成組織關(guān)鍵性職能
C.被其他團隊依賴
D.以上皆是
A.獲得他人所需信息
B.預(yù)測未來變化
C.以特定方式使他人采納意見
D.被其他團隊依賴
A、自然形成
B、群眾推舉
C、權(quán)力擴張
D、競爭
A、組織舉薦
B、現(xiàn)實需要
C、自由競爭
D、群體需要
A、能否為群體成員提供整合經(jīng)驗的解釋框架
B、獲得群體成員認同
C、群體成員崇拜
D、能否為群體成員提供整合經(jīng)驗的解釋框架，并獲得群體成員認同
最新試題
公共領(lǐng)導(dǎo)決策的形態(tài)表現(xiàn)為權(quán)力和權(quán)威運行的過程和結(jié)果形態(tài)。
現(xiàn)代公共領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)作用主要反映在哪個方面（）。
物質(zhì)激勵包括獎金、股權(quán)、福利、工資，它們的激勵功能完全不同。其中工資解決的是（）。
隨著我國社會的轉(zhuǎn)型，下列哪項不屬于領(lǐng)導(dǎo)觀念文化呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢（）。
作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是（）。
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中，領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進行個別討論，獲得他們的意見和建議，這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。
管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對（）。
在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。
新員工到公司后，首先要培養(yǎng)員工的（）。