技術(shù)維度,商業(yè)維度,物流維度,管理維度。
渠道設(shè)計,需求規(guī)劃,供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。
最新試題
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。
通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為,從而影響供求。
當采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
庫存量越大越好。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。