單項(xiàng)選擇題處在與單一貨源供應(yīng)商結(jié)成的關(guān)系中,降低成本的最好采購法是()
A.與供應(yīng)商強(qiáng)硬談判
B.共同來消除供應(yīng)鏈中的浪費(fèi),分享節(jié)約帶來的成果
C.訂立大批量采購的折扣計(jì)劃
D.對已明確的采購量訂立年度合同
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1.單項(xiàng)選擇題在談判過程中,一旦發(fā)覺已獲得意想中的效果,應(yīng)設(shè)法()
A.盡快結(jié)束談判,免得夜長夢多
B.再略作爭取,以獲得更多的好處
C.迫使談判對手走上無回旋余地的死胡同
D.讓對手迷失方向
2.單項(xiàng)選擇題在傳統(tǒng)的MRP系統(tǒng)中,由生產(chǎn)計(jì)劃員向采購部發(fā)送購買要求,然后,由采購部根據(jù)該要求下定購單。但現(xiàn)在采購員/計(jì)劃員二者合一的觀念越來越普遍。導(dǎo)致這種變化的主要原因是()
A.供應(yīng)商能很容易適應(yīng)變化著的日程安排
B.與供應(yīng)商人員的溝通有了改進(jìn)
C.供應(yīng)商和工廠之間的信息和物料的流動(dòng)更加順暢
D.可節(jié)省職工人數(shù)
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最新試題
通過信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
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從消費(fèi)者到供應(yīng)商方向的資金流包含()
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減少庫存會提高盈利能力,卻又降低了反應(yīng)能力。
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當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候,使用時(shí)間材料類型的合同。
題型:判斷題
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
題型:多項(xiàng)選擇題