A.60%~70%
B.10%~20%
C.80%~90%
D.30%~40%
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A.采購(gòu)部門
B.財(cái)務(wù)部門
C.營(yíng)銷部門
D.人事部門
A.固定數(shù)量法
B.固定期間法
C.批對(duì)批法
D.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)數(shù)量法
A.權(quán)利分散,不利于采購(gòu)成本的有效降低
B.決策層次低,易于暗箱操作
C.難以適應(yīng)零星、地域性及緊急采購(gòu)狀況
D.管理不善將會(huì)造成供應(yīng)中斷,影響生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行
A.固定數(shù)量法
B.固定期間法
C.批對(duì)批法
D.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)數(shù)量法
A.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計(jì)劃入庫(kù)量-現(xiàn)有庫(kù)存量+安全庫(kù)存量
B.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量+計(jì)劃入庫(kù)量-現(xiàn)有庫(kù)存量+安全庫(kù)存量
C.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計(jì)劃入庫(kù)量+現(xiàn)有庫(kù)存量+安全庫(kù)存量
D.下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計(jì)劃入庫(kù)量-現(xiàn)有庫(kù)存量-安全庫(kù)存量
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庫(kù)存管理中如何加強(qiáng)庫(kù)存計(jì)劃與控制?
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