A.產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)盟
B.創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟
C.技術(shù)聯(lián)盟
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟
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A.高級(jí)管理人才
B.高級(jí)營(yíng)銷人才
C.專業(yè)技術(shù)人才
D.高級(jí)財(cái)務(wù)人才
A.容易被模仿
B.其他選項(xiàng)全部正確
C.與合作方溝通成本高
D.技術(shù)與管理要求高
A.用戶系統(tǒng)調(diào)研
B.用戶定位準(zhǔn)確
C.用戶數(shù)據(jù)分析
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.合作式創(chuàng)新
B.跨越式創(chuàng)新
C.集成式創(chuàng)新
D.模仿式創(chuàng)新
A.實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的時(shí)間是市場(chǎng)推廣的三倍
B.實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的時(shí)間是產(chǎn)品生產(chǎn)的三倍
C.市場(chǎng)推廣時(shí)間是產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間的三倍
D.市場(chǎng)推廣的時(shí)間是實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的三倍
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）