組織如何看待它的人力資源，人力資源在組織成功中的作用以及如何對待和管理人力資源稱為（）。

360度考核只有在那些開放程度高、員工參與意識強的企業(yè)才能取得理想的效果。

人力資源開發(fā)的目的在于提高人力資源的（）

在進行績效考核時，與主管領導關系好的員工往往被認為具有較強的溝通能力，這種現象屬于“暈輪效應”。

在實施人力資源規(guī)劃同時，要進行定期與不定期的（）。