A、信貸管理部門；客戶部門
B、客戶部門；營業(yè)網(wǎng)點
C、信貸管理部門；營業(yè)網(wǎng)點
D、信貸管理部門；合規(guī)部門
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A、每月末后6個；每季末后的8個
B、每季末后5個；每季末后的7個
C、每月末后5個；每季末后的7個
D、每月末后3個；每季末后的5個
A、2
B、3
C、5
D、7
A、檢查范圍包括對采取自助可循環(huán)還款方式的農(nóng)戶貸款，以及采取分期還本付息還款方式且金額在30萬元（含）以上的農(nóng)戶貸款實行貸款定期檢查。對出現(xiàn)本辦法所規(guī)定風(fēng)險信號的農(nóng)戶貸款，在采取有效措施解除風(fēng)險信號前也實行貸款定期檢查
B、檢查頻率不低于三個月一次，采用全額抵（質(zhì)）押方式發(fā)放的農(nóng)戶貸款檢查頻率不低于一年一次（貸款發(fā)放不足半年的可不檢查）
C、以支行為單位，單項信貸產(chǎn)品不良率超過1%（含）的，檢查頻率不低于三個月一次；對于已進(jìn)入訴訟程序的不良類農(nóng)戶貸款，在情況未發(fā)生重大變化的條件下，可不進(jìn)行貸款定期檢查
D、農(nóng)戶貸款定期檢查可采取電話訪談，約見借款人，現(xiàn)場實地走訪，與村委會、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)面談等方式，其中農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款須全部現(xiàn)場實地走訪，其他貸款產(chǎn)品采取現(xiàn)場實地走訪方式的比例不低于應(yīng)檢查戶數(shù)的7%
A、對金額在30萬以下且采取分期還本付息還款方式的農(nóng)戶貸款，實行貸款逾期檢查
B、對采取利隨本清、定期結(jié)息到期還本還款方式的農(nóng)戶貸款，以及采取分期還本付息還款方式且金額在20萬元（含）以上的農(nóng)戶貸款實行貸款定期檢查
C、出現(xiàn)單項農(nóng)戶貸款產(chǎn)品不良率超過2%（含）的應(yīng)及時部署專項檢查
D、各級行延伸到客戶的交叉檢查可視同一次貸后實地檢查
A、檢查范圍包括對采取自助可循環(huán)還款方式的農(nóng)戶貸款，以及采取分期還本付息還款方式且金額在20萬元（含）以上的農(nóng)戶貸款實行貸款定期檢查
B、檢查頻率不低于半年一次，采用全額抵（質(zhì)）押方式發(fā)放的農(nóng)戶貸款檢查頻率不低于一年一次（貸款發(fā)放不足半年的可不檢查）
C、以支行為單位，單項信貸產(chǎn)品不良率超過3%（含）的，檢查頻率不低于三個月一次；對于已進(jìn)入訴訟程序的不良類農(nóng)戶貸款，在情況未發(fā)生重大變化的條件下，可不進(jìn)行貸款定期檢查
D、農(nóng)戶貸款定期檢查可采取電話訪談，約見借款人，現(xiàn)場實地走訪，與村委會、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)面談等方式，其中農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款須全部現(xiàn)場實地走訪，其他貸款產(chǎn)品采取現(xiàn)場實地走訪方式的比例不低于應(yīng)檢查戶數(shù)的10%
最新試題
農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式檢查采取整村推進(jìn)或信用村模式的，客戶經(jīng)理每年至少要對推進(jìn)村或信用村進(jìn)行一次回訪。
農(nóng)戶貸款貸后管理中考核到位、獎懲結(jié)合是指建立農(nóng)戶貸款的考評獎懲制度，對貸后管理執(zhí)行到位、風(fēng)險防控得力的人員在物質(zhì)及精神方面予以獎勵，反之則予以處罰。
農(nóng)戶貸款貸后管理中對特殊模式定期檢查后就及時填制《農(nóng)戶貸款特殊模式定期檢查表》。
兵團(tuán)職工個人住房貸款樓盤準(zhǔn)入權(quán)限集中在各縣級支行。
農(nóng)戶貸款催收方式，視還款方式和逾期期限長短執(zhí)行不同的催收方式，可采?。ǎ┑确绞缴祥T催收。
農(nóng)戶貸款貸后管理中對農(nóng)村個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款須全部現(xiàn)場實地走訪。
農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式定期檢查可以替代農(nóng)戶貸款定期檢查，二者只做其一。
農(nóng)戶貸款貸后管理特殊模式檢查采用擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保模式的，經(jīng)營行每年應(yīng)組織專人對擔(dān)保公司進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查。
農(nóng)戶貸款貸后管理中，各級行延伸到客戶的交叉檢查可視同一次貸后實地檢查。
農(nóng)戶貸款貸后管理中規(guī)定客戶經(jīng)理違規(guī)行為包括（）。