A、通過開展國(guó)際合作,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的損耗管理模式,控制運(yùn)輸損耗
B、繼續(xù)開展損耗專項(xiàng)治理工作
C、系統(tǒng)研究損耗管理的辦法和標(biāo)準(zhǔn),完善考核和獎(jiǎng)懲制度,提高各單位降損控耗的積極性
D、損耗管理無止境,所以控制損耗的標(biāo)準(zhǔn)箭頭應(yīng)該一直向上
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A、堅(jiān)決落實(shí)黨組的要求,堅(jiān)持走精干高效之路,優(yōu)化用工管理
B、堅(jiān)持“十二五”用工總量控制目標(biāo)不動(dòng)搖,采取切實(shí)有效的措施,優(yōu)化用工管理,提高勞動(dòng)效率
C、優(yōu)化崗位設(shè)置和排班方式,推進(jìn)“一人多崗”,鼓勵(lì)“身兼數(shù)職”
D、積極推進(jìn)管理智能化,加大自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備投入,減少人工作業(yè)量,提高勞動(dòng)效率
A、完善保供機(jī)制,打造加油綠色通道、送油到田間地頭,強(qiáng)化“天塌路斷油不斷“的保供品牌,樹立忠誠(chéng)負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象
B、完善服務(wù)體系,依托95504客戶服務(wù)平臺(tái),暢通客戶溝通機(jī)制,提升滿意度和忠誠(chéng)度
C、打造品牌形象,嚴(yán)格落實(shí)新版加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),確保每個(gè)新建加油站都是精品形象站
D、提升品牌維護(hù)能力,完善與征賦的溝通合作機(jī)制,推進(jìn)與主流媒體的戰(zhàn)略合作、做好輿情監(jiān)測(cè)、防范和化解