A.較強(qiáng)
B.相同
C.較弱
D.不一定
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A.產(chǎn)品質(zhì)量合適
B.成本低
C.交貨及時
D.財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定
A.柔性約束
B.生產(chǎn)進(jìn)度
C.質(zhì)量管理
D.生產(chǎn)能力
A.手工
B.半自動化
C.自動化
D.一體化
A.計(jì)劃制定
B.計(jì)劃執(zhí)行
C.計(jì)劃控制
D.計(jì)劃考核
A.供應(yīng)-生產(chǎn)協(xié)調(diào)
B.生產(chǎn)-分銷協(xié)調(diào)
C.供應(yīng)
D.分銷協(xié)調(diào)
E.庫存-銷售協(xié)調(diào)
最新試題
請問物流績效評價對企業(yè)物流管理的具體作用表現(xiàn)在哪些方面？
（）包括生產(chǎn)物流、供應(yīng)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物物流等。
（）是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的決策性描述。
（）是以組織核心競爭力為重點(diǎn)，對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì)，以達(dá)到組織業(yè)績的巨大提高。
面向供應(yīng)鏈的生產(chǎn)組織計(jì)劃模式實(shí)施包括（）。
如何設(shè)計(jì)應(yīng)急物流系統(tǒng)？
采購管理的三種階段是（）
物流金融業(yè)務(wù)模式具體有哪些？
采購成本一般包括（）等各項(xiàng)支出的總和。
供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)不包括（）。