A.明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
B.所有成員都是精英
C.一致的共識(shí)
D.有效的領(lǐng)導(dǎo)
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A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.價(jià)值觀
C.團(tuán)隊(duì)成員
D.人生觀
A.令權(quán)與統(tǒng)治相關(guān),建立與職權(quán)的基礎(chǔ)之上,但當(dāng)它被用做提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)效率的時(shí)候,如果沒(méi)有仔細(xì)照顧到其他團(tuán)隊(duì)成員的反應(yīng),并不是一種特別有用的形式
B.學(xué)者霍蘭德與奧弗曼將領(lǐng)導(dǎo)者肯呢該采取的權(quán)力劃分為五種類型
C.授權(quán)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)最沒(méi)有利用價(jià)值
D.避權(quán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不是非常重要
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建途徑可以分為以下()這幾類。
①人際途徑
②角色界定途徑
③價(jià)值途徑
④工作導(dǎo)向途徑
A.①②③
B.③④
C.①②③④
D.①③④
A.20
B.15
C.9
D.12
A.年齡大小
B.經(jīng)濟(jì)水平
C.與核心人物的關(guān)系
D.自身能力
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以下關(guān)于企業(yè)核心價(jià)值觀描述不正確的是()
以下不屬于創(chuàng)業(yè)所面臨的煩惱和困難的是()。
奧巴馬使用了哪種策略以來(lái)快速拉低對(duì)手麥凱恩的選票()
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智能制造體現(xiàn)的是一個(gè)()