A.組織結(jié)構(gòu)
B.工作分解
C.管理層次
D.管理幅度
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A.股東大會(huì)
B.職代會(huì)
C.黨委會(huì)
D.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.傳統(tǒng)的工業(yè)化時(shí)代
B.現(xiàn)代工業(yè)化
C.定制生產(chǎn)
D.市場(chǎng)化生產(chǎn)
A.確立企業(yè)愿景
B.提出自我實(shí)現(xiàn)
C.追求利潤(rùn)最大化
D.確立高層管理者
A.事業(yè)領(lǐng)域
B.業(yè)務(wù)范圍
C.利潤(rùn)目標(biāo)
D.消費(fèi)者群體的劃分
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣式
最新試題
在人員培訓(xùn)中，在組織同一層次上的各個(gè)部門之間有計(jì)劃的進(jìn)行職務(wù)輪換，這是指（）。
企業(yè)產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)階段的戰(zhàn)略包括（）
領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是對(duì)組織成員行為進(jìn)行（）的過程。
企業(yè)的管理的基本職能有（）
組織目標(biāo)系統(tǒng)的最高層是（）。
（）也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu)，是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而成的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。
在下列考評(píng)方法中，最為客觀的考評(píng)方法是（）。
資料是否齊全、正確，直接影響著預(yù)測(cè)結(jié)果的（）。
用于評(píng)價(jià)主管人員職位的最常用的方法是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略的首要內(nèi)容就是（）