A.決策性
B.目標(biāo)性
C.適應(yīng)性
D.靈活性
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A.技術(shù)水平參差不齊
B.無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)
C.坑蒙欺詐亂收費(fèi)
D.以上說(shuō)法都對(duì)
A.有利于企業(yè)集中使用資源
B.應(yīng)變能力強(qiáng)
C.集中優(yōu)勢(shì)力量確定企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)
D.對(duì)個(gè)別市場(chǎng)依賴性小
A.政治環(huán)境調(diào)查
B.社會(huì)環(huán)境調(diào)查
C.技術(shù)環(huán)境調(diào)查
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查
A.維修對(duì)象電子化
B.維修設(shè)備現(xiàn)代化
C.維修人員低素質(zhì)化
D.維修咨詢網(wǎng)絡(luò)化
A.非固定性
B.單一性
C.分散性
D.不易平衡性
最新試題
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過(guò)程的表述，錯(cuò)誤的是（）。
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。