B.分析加工產(chǎn)品的質(zhì)量特性,確定需控制的指標(biāo)
C.選擇所使用的X-R控制圖
D.計(jì)算過程能力指數(shù)
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A、1924
B、1928
C、1931
D、1942
A.1/5
B.1/10
C.1/50
D.1/100
A.輸出
B.輸入
C.輸入與輸出
D.輸入或輸出都行
A、某天FOL白班出勤人員個(gè)數(shù)
B、一個(gè)lot內(nèi)DA41的缺陷個(gè)數(shù)
C、SMT錫膏厚度
D、某班B1WB133的報(bào)警次數(shù)
A.SPC的目的和作用是統(tǒng)計(jì)OOC/OOS,CP和CPK等指數(shù)
B.SPC的目的和作用是通過監(jiān)控OOC/OOS,計(jì)算CP和CPK等指數(shù),幫助工藝和生產(chǎn)人員采取適當(dāng)之措施,實(shí)現(xiàn)過程的持續(xù)改進(jìn)
C.SPC的目的和作用是實(shí)現(xiàn)OOC/OOS報(bào)警,計(jì)算CP和CPK,讓生產(chǎn)人員忙個(gè)不停
最新試題
只有超出USL和LSL才需要采取措施。
控制計(jì)劃規(guī)定的特殊特性應(yīng)做統(tǒng)計(jì)過程控制—SPC。
變差
所有的特殊特性均應(yīng)使用統(tǒng)計(jì)過程控制。
PPM(質(zhì)量水準(zhǔn),即每百萬零件不合格數(shù))
當(dāng)控制計(jì)劃要求對(duì)相關(guān)工序尺寸進(jìn)行SPC統(tǒng)計(jì)過程控制時(shí),公司相關(guān)部門進(jìn)行圖控制并進(jìn)行過程能力研究。
過程(Process)
當(dāng)控制圖中有連續(xù)6點(diǎn)上升或下降時(shí),說明過程處于()
“σ ”指 (),是用來衡量一個(gè)總數(shù)里標(biāo)準(zhǔn)誤差的統(tǒng)計(jì)單位。
在繪制控制圖時(shí),不管采取何種方法,均應(yīng)注意控制圖應(yīng)能顯示過程受控,否則不能計(jì)算過程能力。