識(shí)別和評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力，包括（）

創(chuàng)新不同于發(fā)明，更強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新鏈條的（）

在創(chuàng)業(yè)的種子期和啟動(dòng)期，企業(yè)資金的來(lái)源渠道包括（）

（）情況下，新創(chuàng)企業(yè)可以選擇合伙制企業(yè)。

（）指企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展方向、目標(biāo)、目的、自我設(shè)定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，明確界定公司在未來(lái)社會(huì)里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響力、貢獻(xiàn)力、在市場(chǎng)或行業(yè)中的排位、與企業(yè)關(guān)聯(lián)群體（客戶、股東、員工環(huán)境）之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系來(lái)表述。

（）是商業(yè)模式成敗的關(guān)鍵。

生產(chǎn)型企業(yè)選址的重點(diǎn)在于（）

評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是否有價(jià)值通常需要考慮以下方面（）

下面利益相關(guān)者中，（）的反饋對(duì)創(chuàng)業(yè)者最重要。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的生命周期管理至少包括（）階段。