A.加強商機管理，強化中小客戶銷售，推進客戶關系管理流程再造
B.強化指導、檢查、考核，推動營銷工作盡責履職，打造良好營銷文化
C.總行統(tǒng)一制定客戶經理工作日志，支行、營銷部日常檢查，分行專業(yè)部門定期檢查，分行行長、主管行長定期抽查，落實考核
D.落實營銷作業(yè)模板，推動營銷行為規(guī)范化
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A.總分行設立現(xiàn)金管理、物流金融、貿易融資、個人理財、電子銀行等業(yè)務首席產品專家，配備產品銷售支持人員，形成全行從上到下的產品銷售支撐
B.大力發(fā)展中間業(yè)務，重點推廣代理類、委托類、顧問類、卡業(yè)務類和結算類中間業(yè)務產品，努力提高中間業(yè)務收入占比
C.制定產品線作業(yè)計劃，大力組織市場推介，加快現(xiàn)有產品推廣
D.強化產品整合包裝，打造品牌，做出特色，爭當各類市場的領先者
A.公司客戶以中型客戶為主，特別要加大有效客戶的開發(fā)力度，確保完成總行下達的增長6萬戶的計劃
B.加強客戶信息收集與管理，做到“了解我的客戶”，“了解我客戶的業(yè)務”，組合、配套運用各種產品，切入客戶產品鏈、物流鏈、資金鏈，提高客戶忠誠度和貢獻度
C.集中資源，加強對無貸戶、高貢獻客戶、物流金融核心客戶和當?shù)刂髁骺蛻舻拈_發(fā)
D.在開發(fā)客戶的同時，加強客戶關系管理和客戶維護，做好現(xiàn)有客戶挖潛工作，激活睡眠戶，轉化低效戶，提高客戶穩(wěn)定性，避免客戶和客戶業(yè)務流失
A.北京
B.深圳
C.天津
D.上海
A.普通住宅和經濟適用住房
B.土地儲備
C.開發(fā)區(qū)建設
D.高檔商品住宅
A.明星塑造
B.業(yè)績升級
C.業(yè)績達標
D.業(yè)績晉升
最新試題
質押票據(jù)的到期日一般應（）貸款到期日。存在質押多張票據(jù)的情況下，原則上以其中（）的票據(jù)到期日作為委托貸款的到期日。
商業(yè)銀行應根據(jù)華夏銀行的業(yè)務規(guī)模和復雜程度選擇流動性風險管理模式，管理模式可以是（）。
銀行承兌匯票：質押率按照擬質押票據(jù)綜合價值能完全覆蓋到期貸款本息確定，最高為（）。綜合價值以質押當日該匯票可貼現(xiàn)金額確定。
2010年總行將對簽約做出貢獻的分行繼續(xù)核增費用指標，其中：對曾與總行簽訂過合作協(xié)議但協(xié)議到期需重新簽定的，每成功續(xù)簽一戶，核增分行費用為（）。
下列哪一類型客戶不是2010年“總總聯(lián)盟”簽約目標客戶？（）
客戶在華夏銀行授信批準之日起（）首次使用授信額度的，經營部門調查人員應對客戶重新進行全面的檢查和分析，發(fā)起信貸重檢申請。
對同一客戶不同形式的信用發(fā)放都應置于該客戶的授信額度之內，做到表內業(yè)務授信與表外業(yè)務授信統(tǒng)一。這體現(xiàn)授信管理哪一條原則。（）
對總行級營銷客戶創(chuàng)建營銷信息共享平臺，實行（），各部門及各分行對客戶業(yè)務開展、營銷情況、客戶動態(tài)等需在2日內以書面方式報總行公司業(yè)務部匯總，公司部形成簡報后報告總行領導，或通報有關分行、部門。
授信對象必須是法人或經法人授權的客戶，對不具備法人資格或未獲法人授權的客戶不能授信。這體現(xiàn)授信管理哪一條原則。（）
新開立的銀行承兌匯票到期前（）個工作日，華夏銀行可直接從承兌申請人在華夏銀行的結算賬戶中劃撥資金至該筆銀行承兌匯票對應的保證金賬戶用以解付。