項目目標管理考核兌現(xiàn)由公司商務(wù)管理部經(jīng)理審批。

（）是在明確的質(zhì)量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標的過程。

項目上的雙優(yōu)化是指對施工組織方案及施工設(shè)計的優(yōu)化。

輸煤轉(zhuǎn)運站落煤設(shè)備區(qū)分型號、質(zhì)量，按設(shè)計圖示數(shù)量以“套”計算。

分供合同（低于1000萬元）由二級單位總經(jīng)濟師審批。

金屬材料應(yīng)存放于通風(fēng)、陰涼、干燥的室內(nèi)，在存放是要分品種、規(guī)格、分類放置放置于，放置時，要墊高以防受潮銹蝕。

發(fā)票自開具后，無特殊情況不得跨年度報銷。

在大型機械設(shè)備安拆管理中由（）開始走機械安拆管理流程。

根據(jù)《招標投標法》，開標的主持者是招標代理機構(gòu)。

根據(jù)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范規(guī)范》（GB 50327-2001），施工中，嚴禁（）。