A、雙方溝通,積極分析,選擇合適的方案來(lái)解決問(wèn)題
B、雙方各作出一些讓步,尋求一種折中的方案來(lái)解決問(wèn)題
C、將眼前的問(wèn)題擱置,等待合適的時(shí)機(jī)再進(jìn)行處理
D、沖突的雙方各提出自己的方案,最終聽從項(xiàng)目經(jīng)理的決策
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A、制定過(guò)程
B、監(jiān)督過(guò)程
C、優(yōu)化過(guò)程
D、執(zhí)行過(guò)程
A、建立項(xiàng)目人員的儲(chǔ)備機(jī)制為各項(xiàng)目提供人員應(yīng)急服務(wù)
B、建立項(xiàng)目管理的知識(shí)庫(kù),為各項(xiàng)目提供知識(shí)支持
C、成立一個(gè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理
D、建立運(yùn)維運(yùn)行管理工具平臺(tái)對(duì)運(yùn)維項(xiàng)目統(tǒng)一管理
A、外包是企業(yè)利用外部的專業(yè)資源為已服務(wù),從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種商業(yè)模式
B、軟件外包管理的總目標(biāo)是用強(qiáng)有力的手段來(lái)管理同時(shí)進(jìn)行的眾多外包項(xiàng)目,滿足進(jìn)度、質(zhì)量、成本的要求
C、承包商是軟件外包部分的第一責(zé)任人,故質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)由承包商獨(dú)立完成
D、委托方要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成情況和成果
A、在合同收尾前的任何時(shí)候,只要在合同變更控制條款下經(jīng)雙方同意都可以對(duì)合同進(jìn)行修訂
B、合同收尾包括項(xiàng)目驗(yàn)收和管理收尾
C、提前終止合同是合同收尾的一種特例
D、合同收尾的工具包括合同收尾過(guò)程、過(guò)程審計(jì)、記錄管理系統(tǒng)
以下內(nèi)容中,()是采購(gòu)計(jì)劃編制的工具與技術(shù)。
①專家判斷
②項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
③自制/外購(gòu)分析
④項(xiàng)目章程
⑤合同類型
A、①②③
B、①③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤
最新試題
過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
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