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單項選擇題

確認人力資源可用性并獲得執(zhí)行項目任務的團隊后，項目經理發(fā)現(xiàn)資源不足以滿足項目進度計劃，項目經理與職能經理開會，職能經理同意為項目工期增加可用資源。項目經理是用的是什么工具或技術？（）

A.談判
B.招募
C.預分派
D.集中辦公

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單項選擇題

項目經理被任命管理一個新項目。項目發(fā)起人已經起草完項目章程的第一稿。項目發(fā)起人通知項目經理在之前一個類似項目中某些關鍵干系人被遺漏了。項目發(fā)起人要求項目經理確保所有項目干系人均已識別。若要收集必要信息，項目經理應該采取什么方式？（）

A.查詢之前項目的經驗教訓
B.查詢之前項目的項目章程
C.開始從頭準備一份干系人分析
D.獲得之前項目的項目管理計劃

單項選擇題

一個已批準的戰(zhàn)略計劃向一個建筑翻新項目分配了1500萬美元。項目高級主管離開公司，且任命了新的高級主管。項目經理下一步該怎么做？（）

A.更新項目章程
B.更新干系人登記冊
C.更新風險登記冊
D.更新風險管理計劃