A.協(xié)作技術(shù)
B.失效模式與影響分析FMEA
C.優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅（SWOT）分析
D.訪談技術(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.召開定期的視頻會議
B.使用電子郵件讓溝通可跟蹤
C.使用拉式溝通方法
D.確保關(guān)鍵任務(wù)分配給處于單獨位置的團隊
項目經(jīng)理通過查閱項目干系人矩陣來規(guī)劃項目啟動大會（C=當前參與程度；D=期望的參與程度），根據(jù)這個矩陣，在會議之前，項目經(jīng)理應(yīng)與哪各項目干系人溝通？（）
A.1
B.2
C.3
D.4
A.優(yōu)先順序矩陣
B.石川圖
C.管理質(zhì)量
D.控制質(zhì)量過程
A.獲得為何進行變更的相關(guān)信息
B.審查變更的影響，并提交變更請求
C.更新問題日志
D.指示該工程師撤銷變更
A.更新的活動清單和活動持續(xù)時間估算
B.更新的工作基準結(jié)構(gòu)和進度基準
C.檢查協(xié)議和測量
D.驗收協(xié)議和工作績效規(guī)范
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。