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A、保后管理既是對(duì)保前風(fēng)險(xiǎn)管理的延續(xù)及保后新風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別，也是對(duì)保后事項(xiàng)的確認(rèn)及誤保項(xiàng)目的補(bǔ)救措施
B、完成每次保后檢查后的2個(gè)工作日內(nèi)，業(yè)務(wù)部門應(yīng)形成《保后檢查報(bào)告》，并于次日內(nèi)連同加蓋被擔(dān)保人鮮章的《保后檢查回執(zhí)》、收集的資料移交風(fēng)管部
C、業(yè)務(wù)部門未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成當(dāng)月保后檢查工作的，風(fēng)管部應(yīng)給予業(yè)務(wù)部門寬限時(shí)間，但不能影響新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查
D、在保后管理過(guò)程中，所有涉及保后管理的人員在在保項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
E、擔(dān)保借款到期之日前3個(gè)月的保后檢查時(shí)，業(yè)務(wù)部門應(yīng)向企業(yè)發(fā)《即將到期提示通知函》

A、實(shí)際控制人或主要股東對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題不作為或低估這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)的影響，而采取不恰當(dāng)或不得力的措施解決
B、實(shí)際控制人或股東目光短淺，對(duì)企業(yè)沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，感覺是走一步看一步
C、企業(yè)或?qū)嶋H控制人的主要資金和精力均放在其他產(chǎn)業(yè)和企業(yè)上，而該企業(yè)僅僅只能解決部分員工的就業(yè)、生計(jì)問(wèn)題存在
D、企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限即將屆滿、證照年檢與續(xù)期等不作為
E、超過(guò)承債能力的大量舉債，卻不愿意提供個(gè)人資產(chǎn)和家庭成員擔(dān)保