A.個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理的日常管理工作主要包括質(zhì)量監(jiān)測(cè)、預(yù)警管理、人員管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面內(nèi)容
B.個(gè)貸中心應(yīng)按季通過(guò)C3系統(tǒng)查詢(xún)個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理名下管理的貸款質(zhì)量情況
C.二級(jí)分行個(gè)貸中心負(fù)責(zé)按季發(fā)布個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理預(yù)警管理信息
D.經(jīng)營(yíng)行負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)日常性培訓(xùn)工作，增強(qiáng)個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力，提升合規(guī)操作水平

A.二級(jí)分行負(fù)責(zé)組建個(gè)人信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)隊(duì)伍，做好基本制度、產(chǎn)品和系統(tǒng)的輪訓(xùn)工作
B.一級(jí)支行負(fù)責(zé)組織開(kāi)展業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，提高個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力
C.經(jīng)營(yíng)行負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)日常性培訓(xùn)工作，增強(qiáng)個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力，提升合規(guī)操作水平
D.個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理每年培訓(xùn)時(shí)間不少于10個(gè)工作日

A.個(gè)貸中心應(yīng)按月通過(guò)C3系統(tǒng)查詢(xún)個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理名下管理的貸款質(zhì)量情況
B.當(dāng)個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理的全部個(gè)人貸款不良率超過(guò)1%時(shí)，實(shí)施預(yù)警管理措施
C.當(dāng)個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理負(fù)責(zé)管理的個(gè)人經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款不良率超過(guò)2%時(shí)，實(shí)施預(yù)警管理措施
D.在預(yù)警管理期間，一級(jí)支行應(yīng)對(duì)被實(shí)施預(yù)警管理的個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理采取誡勉談話(huà)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和降低調(diào)查權(quán)限等具體措施

A.質(zhì)量監(jiān)測(cè)
B.預(yù)警管理
C.人員管理
D.業(yè)務(wù)培訓(xùn)

A.對(duì)于在二級(jí)分行工作的申請(qǐng)人，初審與審批環(huán)節(jié)由個(gè)貸中心相關(guān)人員負(fù)責(zé)
B.二級(jí)分行個(gè)貸中心定期整理新準(zhǔn)入個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理名單，報(bào)一級(jí)分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)部門(mén)備案
C.一級(jí)分行如對(duì)二級(jí)分行新準(zhǔn)入個(gè)貸客戶(hù)經(jīng)理名單有異議，應(yīng)于收到報(bào)備15個(gè)工作日內(nèi)通知二級(jí)分行，調(diào)整準(zhǔn)入資格或業(yè)務(wù)權(quán)限
D.見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)，所屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)對(duì)見(jiàn)習(xí)客戶(hù)經(jīng)理的見(jiàn)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)