項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

（）開工前組織編制項目《工程技術資料管理計劃》，明確資料內容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關責任工程師、資料員等進行交底。

設計交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。

電氣見證送檢中，電線（纜）檢測項目：截面、每芯導體電阻值、（）、耐壓試驗、絕緣電阻、結構尺寸檢查、老化前機械性能測試、標志檢驗等。

單位工程觀感質量檢查評價結果有（）。

信息分類編碼工作的核心是對項目信息內容分析的基礎上建立項目信息分類體系。

分部工程質量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。

魯班獎評選細則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進行綜合評價，其中第一項“（）”明確要求工程資料內容齊全、真實有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當復查工程發(fā)現工程資料弄虛作假或存在較多問題的，復查組不予推薦，并向評審委員會如實匯報。

塑料排水管材（件）中，UPCV排水管材，主要抽檢的項目有規(guī)格尺寸偏差、（）、拉伸屈服強度、落錘沖擊試驗、維卡軟化溫度。

圖面變更超過（），應重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號，圖號可按原圖編號。