任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

尋找代理人談判，有時比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌恿?，所以沒有需要就沒有談判。

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。

談判風(fēng)格的作用是（）

促進(jìn)成交的行為策略有（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）