農(nóng)村中小金融機構應建立分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風險管理體系，加強風險管理和條線的獨立性和專業(yè)性。

農(nóng)村中小金融機構應保證風險管理體系的有效運行。對已開展或擬開展的業(yè)務風險予以充分識別和評估，強化風險管理措施的執(zhí)行，完善報告機制，有效管理風險。

管理流程是指為業(yè)務流程確定目標，分擔職責，提供資源，監(jiān)控風險和進行績效測量等服務的流程。

審計監(jiān)督流程是指審查評價并監(jiān)督改善銀行經(jīng)營管理活動效果的流程。

內(nèi)部控制評價的內(nèi)容分為過程的評價和結果的評價。

農(nóng)商銀行應根據(jù)組織結構再造和成本管理的要求，堅持“以事定崗、以崗定人”的原則劃定崗位。

監(jiān)事會監(jiān)督董事會、高級管理層是否履行了建立完善風險管理體系職責。

合規(guī)管理不僅僅是為了滿足監(jiān)管機構的要求，更是完善公司治理，提高內(nèi)部控制管理水平的重要手段。

農(nóng)村中小金融機構可根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要設置首席風險官（風險總監(jiān)），首席風險官負責分管風險管理條線工作，不得分管前臺業(yè)務工作，直接對行長負責。

法人行社董（理）事會負責監(jiān)督風險管理體系的建立和運行。