說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

商務(wù)談判中以退為進的具體作法有（）

匯報也可分為（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

休會緩解的時間有（）

提問控制應(yīng)該做到（）

“高度重視-充分準備-方法得當-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

商務(wù)談判目標的內(nèi)容有（）

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。