對于組織調(diào)配、崗位競聘人員，應(yīng)重點提升崗位工作能力、工作紀(jì)律等內(nèi)容。

國家電網(wǎng)公司內(nèi)部人力資源市場激勵考核管理規(guī)定，根據(jù)內(nèi)部市場中“單位”，進(jìn)行評價與激勵。

各級業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)每位轉(zhuǎn)崗人員與擬轉(zhuǎn)目標(biāo)崗位的能力差距，以達(dá)到目標(biāo)崗位能力、業(yè)績要求為目標(biāo)，設(shè)計統(tǒng)一的培訓(xùn)方案。

選拔超越班“金種子”優(yōu)秀班組長需經(jīng)本*單位總經(jīng)理辦公會研究決定。

因年齡原因退出班組長崗位，在班組長崗位連續(xù)工作滿10年，且近3年獲得地市公司級及以上先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長、專項工作突出貢獻(xiàn)個人、政府授予的技術(shù)能手等榮譽稱號的。